近十年來（其實應該超過十年了），敏捷開發逐漸在軟體工程中佔有一席之地，這個的定義大概就是如果有人說他做軟工的，那你可能會回一句「所以你對 Agile 應該很熟吧」 在 LINE DevDay 的第二天下午，有個議程也是在分享 LINE 內部是如何進行專案管理的。講者所在的部門很特別，稱作「Effective Team and Delivery Department」，由名稱可以看出來這個部門的重心。通常接著的關鍵字就是 Project Management 、Product Management 、 Agile 或 Scrum，果然講者的背景也是如此，不過多了 Engineering ，這也是符合 LINE 的企業文化。 左邊的子部門 Delivery Management Team 中，是由一群 TPM (Technical Project Manager) 組成的。 LINE 的文化認為 Project Management 對於 Product delivery 是很重要的，但 Project Manager 這個角色並不是那麼地被需要；也就是說，LINE 的 TPM 負責的並不只是 Project Manager 這個角色任務。 上圖可以看出他們對於產品開發中，對於 Product/Project Management … Continue reading 2019 LINE Developer Day – Project Management and Agile